C'est quoi un CIO Office ?
Le CIO Office, ou bureau du DSI, organise le pilotage de la direction informatique : priorités, portefeuille de projets, budget et capacité des équipes. Il prépare les arbitrages du DSI avec les directions métiers et suit les résultats des décisions prises.
Quel est le rôle d'un CIO Office ?
Le rôle d'un CIO Office est de transformer une DSI qui subit en une DSI qui décide : il structure la gestion de la demande, le capacity planning, les arbitrages d'investissement et le reporting COMEX, pour que les décisions ne soient plus informelles.
Quelle est la différence entre un CIO Office et un PMO ?
Le DSI porte la stratégie et la responsabilité de la fonction informatique. Le CIO Office l'aide à organiser le pilotage de toute la fonction informatique et à préparer les arbitrages avec les métiers. Son périmètre dépasse les projets et programmes : il couvre aussi le fonctionnement courant, le budget global, les fournisseurs et la gouvernance de la DSI. Le PMO se concentre sur les projets et programmes : il structure leur gestion, consolide leur suivi et accompagne leur exécution. Leurs responsabilités peuvent se recouper selon l'entreprise. Ces rôles sont complémentaires : l'essentiel est de préciser qui prépare les décisions, qui les prend et qui en suit l'application.
En combien de temps êtes-vous opérationnels ?
5 jours ouvrés entre la signature et le go-live. Pas 6 mois de cadrage. On arrive avec nos processus, nos outils, et notre expérience.
Quel est l'engagement minimum ?
3 mois. Ensuite, sans engagement. Vous pouvez arrêter à la fin de chaque mois.
Quelle est la différence avec un cabinet de conseil classique ?
On ne vend pas des slides. On livre des processus opérationnels, des tableaux de bord fonctionnels, et des équipes formées. On est jugés sur vos résultats, pas sur notre deck.
Comment se passe le staffing ?
On vous propose un consultant sous 48h. Si le fit n'est pas bon, on change sans frais. Tous nos consultants ont 10+ ans d'expérience DSI.