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CIO Office Expert

Votre CIO Office, opérationnel dès demain

Un pool de consultants certifiés pour structurer votre DSI. Pas de PowerPoint. Des livrables concrets.

5 jours
pour être opérationnel
10+ ans
d'expérience minimum par consultant
3k–8k€
par mois, pricing transparent
Vos défis

Vous vous reconnaissez ?

1

Votre portefeuille projets vit dans un Excel à 47 colonnes que vous seul comprenez

2

Vous passez 2 jours à produire des PowerPoints qui sont obsolètes le lendemain

3

Le COMEX demande une roadmap, vous avez une liste de 47 projets sans priorité claire

4

On empile les projets alors que certaines équipes sont à 200% de capacité. Mais personne ne le voit.

La méthode

Ce que fait concrètement un CIO Office

Sa valeur tient en une chaîne : capter la demande, la confronter à la capacité réelle, puis vérifier que les gains sont au rendez-vous.

1

Gestion de la demande

Avant : tout est « urgent », la DSI subit.
Après : un point d'entrée unique, des priorités claires.

Voir la méthode →
2

Capacité & priorisation

Avant : on empile, les équipes sont à 200%.
Après : le Quarter plan n'engage que ce qui rentre.

Voir la méthode →
3

Benefit tracking

Avant : les promesses de gains ne sont jamais revérifiées.
Après : chaque business case est bouclé à 3, 6 et 9 mois.

Voir la méthode →

Ce qui fait tourner la chaîne, les enablers : reporting automatisé · rituels de pilotage · synchronisation avec la Finance.

Et au-delà des processus, le vrai livrable d'un CIO Office, c'est la confiance : la capacité, pour la DSI, à être crue quand elle s'engage.

Une fonction qui explose : notre étude 2026 a analysé 474 profils de CIO Office en France.

Opérationnel en 5 jours, pas en 6 mois

J1-J2

Diagnostic flash

On analyse votre organisation, vos processus, vos outils. On identifie les quick wins et les chantiers prioritaires.

J3-J4

Setup des processus

On met en place les processus de gestion de la demande, de capacity planning. On configure AirSaas.

J5

Vous êtes live

Votre CIO Office est opérationnel. Vos équipes sont formées. Vous avez la main.

Des livrables concrets, pas des slides

Budget IT structuré et défendable en COMEX
Gestion de la demande métier structurée
Capacity planning opérationnel
Scénarios d'arbitrage pour le COMEX
Présentation COMEX mensuelle
Formation de vos N-1
Licence AirSaas incluse
Tarifs

Pricing transparent

Starter

3 000€/mois

Pour les DSI qui démarrent leur structuration

En savoir plus

Enterprise

Sur mesure

Pour les grands comptes et transformations lourdes

En savoir plus
Notre équipe

Un pool de consultants, pas des freelances au hasard

Des experts certifiés avec minimum 10 ans d'expérience DSI. Pas des juniors trouvés sur Malt la veille. On sélectionne, on forme, on garantit. C'est le principe du CIO Office as a Service : le pilotage de votre DSI, en mode service.

10+
années d'expérience minimum
100%
certifiés
48h
délai de staffing
Questions fréquentes

Vos questions, nos réponses

C'est quoi un CIO Office ?

Un CIO Office est la structure qui pilote la DSI au niveau stratégique : il aligne le portefeuille de projets, le budget, l'architecture et les fournisseurs sur les priorités du business. C'est le cockpit de décision du DSI, distinct du PMO qui exécute les projets.

Quel est le rôle d'un CIO Office ?

Le rôle d'un CIO Office est de transformer une DSI qui subit en une DSI qui décide : il structure la gestion de la demande, le capacity planning, les arbitrages d'investissement et le reporting COMEX, pour que les décisions ne soient plus informelles.

Quelle est la différence entre un CIO Office et un PMO ?

Le CIO Office est le cockpit (stratégie, arbitrages, portefeuille, budget) ; le PMO est l'atelier (exécution et suivi des projets). Les deux sont complémentaires : le CIO Office décide quoi faire et pourquoi, le PMO s'assure que c'est livré.

En combien de temps êtes-vous opérationnels ?

5 jours ouvrés entre la signature et le go-live. Pas 6 mois de cadrage. On arrive avec nos processus, nos outils, et notre expérience.

Quel est l'engagement minimum ?

3 mois. Ensuite, sans engagement. Vous pouvez arrêter à la fin de chaque mois.

Quelle est la différence avec un cabinet de conseil classique ?

On ne vend pas des slides. On livre des processus opérationnels, des tableaux de bord fonctionnels, et des équipes formées. On est jugés sur vos résultats, pas sur notre deck.

Comment se passe le staffing ?

On vous propose un consultant sous 48h. Si le fit n'est pas bon, on change sans frais. Tous nos consultants ont 10+ ans d'expérience DSI.

Prêt à structurer votre DSI ?

Discutons de votre situation. Réponse sous 24h.

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